Reformasi Birokrasi Melalui Regenerasi Aparatur Sipil Negara Dalam Mewujudkan Birokrasi Yang Transformatif di Era Digital

-

Authors

  • rizky firmansyah Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
  • Rebecca Chrisnata Sinaga Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
  • Efrida Primani Sunarto Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
  • Zufar Hafiz Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
  • Prakoso Aji Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

Abstract

Bonus demografi dan krisis regenerasi Aparatur Sipil Negara (ASN) menjadi dua sisi mata uang yang saling bertentangan dalam dinamika tata kelola birokrasi Indonesia. Di tengah peluang strategis hadirnya generasi muda, birokrasi Indonesia masih dikuasai oleh ASN berusia di atas 45 tahun, dengan minimnya representasi ASN muda. Tulisan ini menyoroti ketimpangan tersebut sebagai bukan sekadar isu demografis, tetapi sebagai masalah struktural dan politis yang menghambat transformasi birokrasi. Melalui studi terhadap seleksi CPNS 2023 dan inisiatif ASN Academy, tulisan ini mengeksplorasi agensi ASN muda dalam membentuk birokrasi yang lebih adaptif, inklusif, dan responsif terhadap tuntutan era digital. Dengan memadukan perspektif reformasi birokrasi, digitalisasi administrasi, dan kritik terhadap pendekatan struktural-institusional dalam studi kebijakan publik, tulisan ini menawarkan narasi alternatif yang menempatkan ASN muda sebagai katalisator perubahan, bukan sekadar objek regenerasi administratif. Kajian ini bertujuan untuk menggeser fokus regenerasi ASN dari angka dan usia menuju pada reformasi yang berakar pada pembaharuan kultur, struktur, dan distribusi kuasa dalam tubuh birokrasi.

Keywords:

ASN Muda, Regenerasi Birokrasi, CPNS 2023, ASN ACADEMY

References

How to Cite

firmansyah, rizky, Sinaga , R. C., Sunarto, E. P., Hafiz, Z., & Aji, P. (2025). Reformasi Birokrasi Melalui Regenerasi Aparatur Sipil Negara Dalam Mewujudkan Birokrasi Yang Transformatif di Era Digital: -. Journal of Social Contemplativa, 3(2), 114–125. https://doi.org/10.61183/jsc.v3i2.95

Published

2025-08-28